-
Rekayasa Perangkat Lunak
Dalam penerapannya, proses perancangan sistem yang hendak dibuat mengimplementasikan aturan-aturan yang ada dalam rekayasa perangkat lunak. Pada dasarnya terdapat empat langkah-langkah utama rekayasa perangkat lunak yang ditempuh, terdiri atas analisis, perancangan, pengkodean dan pengujian. Analisis Pada tahap ini dilakukan analisis terhadap masalah, diamana proses analisis ini dapat dibagi dalam lima tahapan, yaitu (1) identifikasi masalah;…
-
CDM dan PDM
CDM (Conceptual Data Model) CDM adalah model yang dibuat berdasarkan anggapan bahwa dunia nyata terdiri dari koleksi obyek-obyek dasar yang dinamakan entitas (entity) serta hubungan (relationship) antara entitas-entitas itu. Biasanya CDM direpresentasikan dalam bentuk Entity Relationship Diagram (Hanif Ramadhani, 2010-2011). Adapun manfaat penggunaan CDM dalam perancangan database : Memberikan gambaran yang lengkap dari struktur basis …
-
Data Flow Diagram
DFD Data Flow Diagram (DFD) merupakan diagram yang mengunakan notasi-notasi atau simbol-simbol untuk mengambarkan sistem jaringan kerja antar fungsi-fungsi yang berhubungan satu sama lain dengan aliran dan penyimpanan data (Adi Nugroho, 2011). DFD sering digunakan untuk menggambarkan suatu sistem yang telah ada atau sistem baru yang akan dikembangkan secara logika tanpa mempertimbangkan lingkungan fisik dimana …
-
Moving Average
Moving Averages (rata-rata bergerak) adalah metode peramalan perataan nilai dengan mengambil sekelompok nilai pengamatan yang kemudian dicari rata-ratanya, lalu menggunakan rata-rata tersebut sebagai ramalan untuk periode berikutnya. Istilah rata-rata bergerak digunakan, karena setiap kali data observasi baru tersedia, maka angka rata-rata yang baru dihitung dan dipergunakan sebagi ramalan. Single Moving Average Rata-rata bergerak tunggal (Single…
-
Teknik Peramalan
Teknik Peramalan Teknik peramalan diperlukan untuk menetapkan kapan suatu peristiwa akan terjadi atau timbul sehingga tindakan yang tepat dapat dilakukan untuk mengatasi masalah yang disebabkan oleh peristiwa tersebut. Peramalan merupakan bagian integral dari kegiatan pengambilan keputusan manajemen. Organisasi selalu berusaha menduga faktor-faktor lingkungan, lalu memilih tindakan yang diharapkan akan menghasilkan pencapaian sasaran dan tujuan tersebut.…
-
Komponen Sistem Pendukung Keputusan
Sistem Pendukung Keputusan (SPK) memiliki tiga subsistem utama yang menentukan kapabilitas teknis SPK tersebut, diantaranya sebagai berikut. Subsistem Manajemen Basis Data Kemampuan yang dibutuhkan dari manajemen basis data dapat diringkas, sebagai berikut. Kemampuan untuk mengkombinasikan berbagai variasi data melalui pengambilan keputusan dan ekstraksi data. Kemampuan untuk menambahkan sumber data secara cepat dan mudah. Kemampuan untuk…
-
Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Sprague konsep sistem pendukung keputusan pertama kali diperkenalkan pada awal tahun 1970-an, tetapi istilah sistem pendukung keputusan itu sendiri baru mucul pada tahun 1971, yang diciptakan oleh G. Anthony Gorry dan Michael Scott morton dengan istilah Management Decision System, kedua orang ini adalah professor Massachusetts Institute of Technology (MTI). Hal itu mereka lakukan dengan…
-
Deklarasi Proyek Pengembangan SI
Karakteristik Dan Motivasi Team Proyek Karakteristik team proyek meliputi dua hal tinjauan yaitu tugas dan anggota, dimana karakter tugas pada team proyek ditentukan oleh kesepakatan, hasil kerja, kreativitas, inovasi (pembaharuan), kualitas produk, responbilitas terhadap perubahan serta estimasi trend (kecenderungan) yang akan terjadi sedang karakter anggota ditentukan oleh faktor komunikasi, penyelesaian konflik / problem, realiblitas (nilai…
-
Kepemimpinan Dan Hubungan Kerja Dalam Team Proyek
Proses kepemimpinan dalam pengelolaan proyek sistem adalah berupa penunjukkan team dalam pelaksanaan proyek yang dapat dilakukan dalam dua jalur, yaitu: Jalur Manajemen Internal penunjukkan team pelaksana proyek yang dilakukan dari dalam perusahaan dengan melibatkan personil – personil di departemen Pengembangan Sistem Informasi beserta para manajer yang terkait dengan proyek, bisa berupa team analis sistem, team…
-
Penyusunan Team Proyek
Organisasi proyek dipimpin oleh seorang pimpro yang mengkoordinasikan kegiatan proyek dengan departemen lain maupun membuat laporan kepada manajemen puncak, tanggung jawab pimpro adalah memastikan : Seluruh kegiatan yang diperlukan diselesaikan dalam urutan dan waktu yang tepat (Time) Proyek selesai sesuai budget (Cost) Proyek memenuhi sasaran kualitas (Quality) Ruang lingkup pekerjaan proyek, meliputi tenaga kerja dan…